🍑 «Зачем было делать дьюп TF Bitter Peach?» — удивился я, когда впервые попробовал Parfoholic Jesebel в марте.
«Ни разу! Перепробуй — возразила основательница бренда Люба @rashnwmn. — Биттер пич более химозный, и в нём нет столько ванили».
Решил дать ветхозаветной богоотступнице Иезавели второй шанс и нанёс аромат перед сном.
Проснулся в 4 утра сразу от трёх вещей: жажды, доносящегося из-за открытой двери балкона птичьего ора и умопомрачительного запаха ванильной выпечки, который конечно же исходил от меня.
Позже, одеваясь, понюхал вчерашнюю футболку — честно, такой нежной, шелковистой фруктово-ванильной базы у Bitter Peach я не припомню.
Parfoholic — TOM FORD 1:0. Недаром Jesebel — бестселлер молодой, но дерзкой марки.
🍑 «Зачем было делать дьюп TF Bitter Peach?» — удивился я, когда впервые попробовал Parfoholic Jesebel в марте.
«Ни разу! Перепробуй — возразила основательница бренда Люба @rashnwmn. — Биттер пич более химозный, и в нём нет столько ванили».
Решил дать ветхозаветной богоотступнице Иезавели второй шанс и нанёс аромат перед сном.
Проснулся в 4 утра сразу от трёх вещей: жажды, доносящегося из-за открытой двери балкона птичьего ора и умопомрачительного запаха ванильной выпечки, который конечно же исходил от меня.
Позже, одеваясь, понюхал вчерашнюю футболку — честно, такой нежной, шелковистой фруктово-ванильной базы у Bitter Peach я не припомню.
Parfoholic — TOM FORD 1:0. Недаром Jesebel — бестселлер молодой, но дерзкой марки.
The STAR Market, as is implied by the name, is heavily geared toward smaller innovative tech companies, in particular those engaged in strategically important fields, such as biopharmaceuticals, 5G technology, semiconductors, and new energy. The STAR Market currently has 340 listed securities. The STAR Market is seen as important for China’s high-tech and emerging industries, providing a space for smaller companies to raise capital in China. This is especially significant for technology companies that may be viewed with suspicion on overseas stock exchanges.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
